陈豪对全总本级企事业单位资产经营管理提出要求

　　陈豪首先对2011年全总本级企事业单位资产经营目标管理责任落实情况予以充分肯定。他说，各单位从内部改革入手，狠抓制度建设，创新管理模式，全面完成了全总下达的资产经营管理目标，各项考核指标也有所提高，资产总量持续增长，经营业绩稳固提升，盈利水平有效提高，工会企事业呈现良性发展的态势，为工会开展工作和履行社会职能奠定了物质基础。

　　陈豪指出，肯定成绩的同时也要清醒地看到问题和矛盾，要按照王兆国同志和全总党组、书记处要求，加强政治意识、大局意识和责任意识，把工会资产和企事业的发展壮大放到关乎工会事业发展的战略高度来认识。特别是要解放思想，明确发展思路和发展目标，调动广大员工的积极性和创造性；在服务大局、体现工会特色的基础上，尽快适应社会主义市场经济的要求，妥善处理社会效益和经济效益的关系；建立健全各种规章制度，建立科学规范的管理流程，用制度规范经营运营行为；建立人才培训体系，为人才的脱颖而出创造宽松的条件；以创先争优活动为契机，切实加强领导班子建设；完善内部监督机制，把党风廉政建设落到实处。要健全监管制度，完善考核体系，以改革创新的精神，探索工会企事业发展新路径，带动全国工会系统企事业发展壮大。

　　全总与本级企事业单位签订资产经营管理目标责任书始于2006年，创新了工会资产监管模式。今年，首次将中国职工服务中心集团和中国职工保险互助会纳入考核，表明资产监管范围正在扩大，监管力度不断增强。据悉，全总正在编制工会资产发展规划，并逐步建立包括重大事项报告、经营目标考核、资产损失责任追究等在内的工会资产监管制度体系，实现监管范围全覆盖。